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仓储管理系统能从哪些方面降低库存-爱游戏全站app在线平台

2020-08-12

仓库是企业物资的储存和周转场所,也是企业资金的沉淀区和周转区。仓库在降低企业成本方面起着非常重要的作用,但却很少引起企业的重视。虽然一些企业已经注意到要减少库存,加快物料周转率,但是他们不知道如何去做。需要采取哪些措施使仓库在降低成本方面发挥明显的作用?这需要大家,尤其是企业的领导深思的一个问题。
 
1、降低分拣错误率:拣货作为仓库作业的核心环节,拣货作业的效率及正确性都大大的影响公司的服务质量及交货能力。系统能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节,由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。

 2. 减少库存:减少库存意味着增加存货周转率,从而提高现金周转率,这对企业的血液顺畅流动起着至关重要的作用。通过仓库管理系统,一方面可以实时关注库存情况和日常发货情况;另一方面,你可以很容易地计算出某一产品在某一地区、某一时期、某个产品的热卖情况。然后根据这种情况,为前期的运营和推广提供有效的帮助,有效的避免因数据未知而造成的货物和库存压力。
 
3、提升仓库利用率:想要科学合理地利用仓库,仓位规划是不可缺少的重要环节。只要仓库规划好了,不仅库内作业效率能大幅提高,管理成本也会下降到平均水平。系统可根据商品的大小、销售情况、用途等方面,规划出合理的库位,如出货和进货频率高的物品放在易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所,提高仓库利用率。
 
4、提高员工积极性:有效的人工管理劳动力是任何成功仓储核心因素。通过系统的帮助,可实现人力资源的合理分配,员工的工作情况也可以在系统中看的到,哪个是能做事,哪个是敷衍了事的度可以一清二楚,从而避免“大锅饭”的现象,提升员工的积极性,自然而然,带来的收益也就更多。

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